上周日，《創(chuàng)業(yè)有得聊》遠(yuǎn)赴東莞開(kāi)啟硬核游學(xué)，對(duì)話XbotPark機(jī)器人基地發(fā)起人之一的李澤湘教授，探訪他扎根松山湖十余年、所構(gòu)建起的XbotPark科創(chuàng)孵化體系。今晚7:30，《創(chuàng)業(yè)有得聊》第十四期將繼續(xù)聚焦這個(gè)中國(guó)科創(chuàng)界的4A級(jí)景區(qū)、硬科技青年的打卡地，汪涵攜四位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)深度對(duì)話“全中國(guó)創(chuàng)業(yè)者最想拜的師”、重磅創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師——李澤湘；還有由基地走出的杰出企業(yè)代表——逸動(dòng)科技CEO陶師正、本末科技CEO張笛組成的“師兄天團(tuán)”將為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，傾囊相授科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)心法……
XbotPark機(jī)器人基地全鏈路護(hù)航
助力創(chuàng)業(yè)者將想法落地
在東莞松山湖XbotPark機(jī)器人基地的展廳，李澤湘教授以唐文軒推出的全球首創(chuàng)無(wú)弦吉他這一爆款產(chǎn)品為例，說(shuō)明“科技 音樂(lè)”、“科技 藝術(shù)”的融合都大有可為。事實(shí)上，XbotPark對(duì)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)背景不設(shè)限制，與廣州美術(shù)學(xué)院的合作更是幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)吸收了不少設(shè)計(jì)方向的人才，以便做出有美感的產(chǎn)品。
原里光能無(wú)線吹風(fēng)機(jī)改變了傳統(tǒng)用電阻絲加熱空氣、吹出熱風(fēng)的方式，通過(guò)光照的能量和風(fēng)，自然吹干頭發(fā)，頭發(fā)內(nèi)部水分更易被鎖??；既能泡腳、還能按摩小腿的沃物足浴靴；將手機(jī)變身為陪伴機(jī)器人的LOOI Robot……
XbotPark孵化的產(chǎn)品體現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者需求的細(xì)致洞察、以科技來(lái)破解痛點(diǎn)的硬核實(shí)力，以及對(duì)設(shè)計(jì)之美的追求。
現(xiàn)場(chǎng)的兩位大師兄就是從基地走出的佼佼者。本末科技創(chuàng)始人兼CEO張笛從這里起步，將小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成一家擁有400多名員工、年收入數(shù)億元的機(jī)器人核心部件和整機(jī)方案公司。逸動(dòng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陶師正也分享了十三年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，逸動(dòng)科技專注于船舶電動(dòng)化與智能化的革新，去年已成為電動(dòng)船外機(jī)領(lǐng)域全球出貨量最大的公司。兩位企業(yè)家均師從李澤湘教授，在港科大求學(xué)期間便萌生創(chuàng)業(yè)的想法，并堅(jiān)持至今。
基地如何挑選有潛力的創(chuàng)業(yè)者、又有著怎樣的一套孵化流程？ 李澤湘教授援引“紅杉20條創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)”，指出很多創(chuàng)業(yè)者身上會(huì)有如“固執(zhí)”、“小心翼翼”、“反叛”這類的性格特質(zhì)，這與傳統(tǒng)定義中“好學(xué)生”的形象不盡相同。XbotPark機(jī)器人基地每年會(huì)舉辦硬科技創(chuàng)業(yè)營(yíng)，歡迎那些懷抱“好奇心”、有“快速動(dòng)手”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”能力人才的加入。為期數(shù)周的創(chuàng)業(yè)營(yíng)將通過(guò)構(gòu)建沉浸式創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，幫助早期創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑用戶思維，掌握從0到1的創(chuàng)業(yè)方法論，XbotPark機(jī)器人基地也會(huì)對(duì)進(jìn)入預(yù)探索、探索階段的團(tuán)隊(duì)提供經(jīng)費(fèi)支持，幫助他們將一個(gè)個(gè)想法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品落地并最終推向市場(chǎng)。換言之，從問(wèn)題定義開(kāi)始、到制作產(chǎn)品原型、對(duì)接供應(yīng)鏈和市場(chǎng)渠道等各個(gè)環(huán)節(jié)，初創(chuàng)企業(yè)都能獲得來(lái)自基地、創(chuàng)業(yè)前輩等的幫助。
李澤湘教授在回顧2014年探索“學(xué)院派”創(chuàng)業(yè)時(shí)坦言，彼時(shí)可供參考的案例不多，大疆剛剛起步，逸動(dòng)亦還在摸索。XbotPark機(jī)器人基地是基于這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，以及思考如何幫助更多年輕人走上創(chuàng)業(yè)之路的背景而發(fā)起創(chuàng)立的。節(jié)目中，兩位“大師兄”也分享了早期追隨李澤湘教授、開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路的經(jīng)歷，包括蹭車往返深港兩地、參觀大疆、固高公司等。這些經(jīng)歷在某種程度上幫助他們確立創(chuàng)業(yè)方向的同時(shí)，也堅(jiān)定了他們創(chuàng)業(yè)的信心。
智能項(xiàng)目卡殼
前輩親授錦囊指方向
湖南工程學(xué)院的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者劉定陽(yáng)帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——智能手語(yǔ)翻譯手套在測(cè)試中被發(fā)現(xiàn)總卡殼：精度不夠、有延遲等小問(wèn)題頻出，太鬧心。“大師兄”張笛直接支招：不如先攻克潛水手勢(shì)切市場(chǎng)！小步快跑反而更容易破局。
來(lái)自湖南大學(xué)的宋帥霖?fù)?dān)心患阿爾茲海默癥老人的安危問(wèn)題，為此研發(fā)了針對(duì)早期阿爾茲海默癥患者的VR認(rèn)知訓(xùn)練項(xiàng)目?！按髱熜帧碧諑熣赋隽似渲械年P(guān)鍵問(wèn)題：療效的評(píng)估機(jī)制模糊不清，而且使用者和掏錢買單的人不是一撥人。他直言：“現(xiàn)在別想著硬啃全球性的難題，不妨試試從情感價(jià)值入手，或許更易獲得市場(chǎng)肯定。”
湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的陳旭陽(yáng)發(fā)明的新能源智能割草機(jī)解決了傳統(tǒng)割草有死角的難題，也初步有了可變現(xiàn)的商業(yè)模式雛形。李澤湘教授善意提醒：“多調(diào)研下客戶的支付意愿，農(nóng)業(yè)這行講究長(zhǎng)期主義，別急著往前沖”。來(lái)自南華大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者陳雪琴正苦惱所研發(fā)的仿生采摘智能機(jī)器人的產(chǎn)品定位問(wèn)題：到底是做“工業(yè)巡檢”還是服務(wù)于“果農(nóng)采摘”？陶師正給的建議很實(shí)在：去果園扎扎實(shí)實(shí)干上兩個(gè)月，核心環(huán)節(jié)的真實(shí)需求自然就摸透了……
VR眼鏡載動(dòng)祖孫情——節(jié)目在硬科技與人文溫度交融的氛圍中落幕。李澤湘教授感慨：“所有創(chuàng)新，都源于人對(duì)美好生活的向往?！闭缤艉裕骸皠?chuàng)業(yè)不是天才的專利，是每個(gè)敢問(wèn)‘為什么不能更好’青年的權(quán)利！”今晚7：30，鎖定《創(chuàng)業(yè)有得聊》第十四期，看李澤湘教授的學(xué)院派創(chuàng)業(yè)孵化模式如何用實(shí)戰(zhàn)智慧，讓校園里的創(chuàng)業(yè)火種燎原成照亮生活的光。