犀牛娛樂原創(chuàng)
文｜沈婉婷 編輯｜樸芳
4月9日，歡瑞世紀交出了一份“一言難盡”的2024年年報。
根據(jù)報告，歡瑞2023年實現(xiàn)營業(yè)總收入為3.85億元，同比上升14.6%；歸母凈利潤-2.41億元，較去年同期減虧39.29%。
乍一看，營收增長、虧損收窄，說明盈利能力有所提升，這似乎是公司業(yè)務(wù)復(fù)蘇的積極信號，展現(xiàn)出一定的市場拓展能力。
但仔細深入到利潤層面分析就會發(fā)現(xiàn)，盡管公司虧損狀況有所改善，但仍然處于虧損區(qū)間且這已是歡瑞近五年來第四次面臨虧損。同時值得注意的是，經(jīng)營活動和投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均出現(xiàn)了大幅度下降，資金缺口不斷擴大。
而歡瑞增收不增利的背后，反映的是公司運營過程中一系列錯綜復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。
藝人經(jīng)紀扛得起營利重任嗎？
從營業(yè)收入的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，影視行業(yè)仍是公司收入的主要來源、占比100%，其中影視劇及衍生品收入占比57.25%，較上年同期減少5.15%；藝人經(jīng)紀收入則占比42.71%，較上年同期大幅增加86.86%。
可以看到，靠影視制作、藝人經(jīng)紀“雙輪驅(qū)動”模式起家的歡瑞，很明顯已逐漸出現(xiàn)兩端分化的趨勢。
一方面，藝人經(jīng)紀在歡瑞一直占據(jù)著重要位置，幾乎撐起了公司營收的“半邊天”。2020年，其藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)營收在近幾年首次超過影視劇及衍生品，占營收比重超過一半；2023年旗下藝人成毅更是憑借《蓮花樓》一劇躋身頂流之列，此后其參與拍攝的項目只要一有風(fēng)吹草動便是熱搜?？?。
據(jù)2024年財報顯示，目前公司簽約藝人 20 余位、已經(jīng)搭建了完善的藝人梯隊；并且借助內(nèi)部搭建的藝人服務(wù)線上平臺“星鏈視界”實現(xiàn)了資源的有效整合與商業(yè)化變現(xiàn)，還通過參與各類綜藝、廣告代言、影視拍攝等活動為公司帶來了豐厚的收益。
而另一方面，傳統(tǒng)影視劇業(yè)務(wù)，雖然仍占據(jù)著第一大收入來源的位置，但營收的下滑趨勢背后的實質(zhì)問題是像《蓮花樓》這類頭部項目的缺位。
綜觀歡瑞去年一整年的項目，僅有諜戰(zhàn)劇《深潛》一部順利播出，雖在央視取得了不錯的收視率，不過網(wǎng)播效果和口碑變現(xiàn)實屬一般，未能在財務(wù)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)出相應(yīng)的價值，可見公司在劇集領(lǐng)域的盈利空間正在被不斷壓縮。
如此看來，藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)無疑是歡瑞世紀現(xiàn)下最大的“搖錢樹”，但也必須警惕其潛藏的風(fēng)險。
回顧歡瑞的發(fā)家史，不可否認其擁抱流量藝人、以劇捧人的策略一度對公司營收做出顯著貢獻，正當(dāng)紅的流量演員楊紫、任嘉倫等都是其旗下核心藝人；然而同樣不可忽視的是，隨著近些年多位“一哥”“一姐”的接連出走，對歡瑞的藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)其實造成非常大打擊，去年任嘉倫離開后公司股價的應(yīng)聲下跌，便是最好的例證。
如今再看歡瑞官網(wǎng)公開的簽約藝人，能稱得上一線頭部明星的大概只有成毅一人。而像這種把雞蛋放在一個籃子的做法，本身就充滿著不確定性。
未來靠什么“續(xù)命”？
如歡瑞在財報中所言，劇集行業(yè)在經(jīng)歷調(diào)整后已回歸理性，精品化依舊是發(fā)展趨勢。與此同時，短劇的進一步精品化發(fā)展和AI技術(shù)的突飛猛進為影視行業(yè)帶來新的增長點，并有望重塑行業(yè)格局。
在此大背景下，公司圍繞核心主營業(yè)務(wù)展開的高效布局就顯得尤為關(guān)鍵。
作為一家深耕劇集產(chǎn)業(yè)的影視公司，扎實的精品內(nèi)容制作能力和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲備是安身立命之本，因此歡瑞未來的重心仍然在影視劇方面的投資制作上。具體來看，截止其年報披露日，公司已手握《天命在我》《滄海笑》《天香》《謫仙》《十州三境》《捕星司》等 40 余部IP的電視劇改編權(quán)。
由公司藝人張予曦擔(dān)綱女一的仙俠古偶《千秋令》已于4月8日在芒果TV播出，只是無論是項目體量還是目前市場影響力來看，該劇距離頭部作品還差一大截。
另外還有兩部同類型的《千香》《佳偶天成》已進入待播狀態(tài)，均改編自知名作家十四郎的小說，前者已取得發(fā)行許可證，后者則在后期制作中。
需要指出的是，大量IP的儲備雖在一定程度上保證內(nèi)容的產(chǎn)出，但囤積時間過長也會因市場環(huán)境與受眾口味的快速變化出現(xiàn)嚴重錯配，有可能導(dǎo)致發(fā)行遇阻、最后只能積壓在倉庫。
除了影視內(nèi)容，藝人經(jīng)紀仍是歡瑞的另一大業(yè)務(wù)重點，接下來將持續(xù)簽約新的優(yōu)質(zhì)藝人，探索藝人服務(wù)專業(yè)化、標準化的管理體系，加強藝人培養(yǎng)和服務(wù)、拓展藝人商務(wù)變現(xiàn)能力等。
此外，在短劇、互動劇、AIGC等新業(yè)務(wù)方面，歡瑞正在不斷深化布局。據(jù)其財報透露，公司已經(jīng)搭建了完備的短劇編劇及投流團隊，其出品的互動劇《完蛋，我被美女包圍了2》和《誰人天下之北伐》皆已殺青；在 AIGC 領(lǐng)域，公司還與相關(guān)科技公司共建了AI 聯(lián)合實驗室并已開始運營和產(chǎn)出作品。
但客觀來說，歡瑞對新業(yè)務(wù)的探索仍處于起步初期，還未拿出具有代表性的出圈作品。
總體而言，歡瑞現(xiàn)階段的創(chuàng)收還是主要依賴影視制作和藝人經(jīng)紀兩大核心業(yè)務(wù)；而從目前的形勢來看，擺在歡瑞眼前的這兩條路或許走下去都不那么容易。
不過比較樂觀的一面是，相較于2024年的項目“空窗期”，2025年的歡瑞至少在項目產(chǎn)出上能有所增長，“頂梁柱”成毅所帶來的藝人經(jīng)紀收入也將是一筆可觀的進賬。
畢竟在行業(yè)普遍“鬧饑荒”的當(dāng)下，有飯吃總比沒飯吃強，有人靠也比沒人靠好。